Insights

経済産業省は「企業の競争力強化のためのダイバーシティ経営（ダイバーシティレポート）」を公表しました。

中小企業にとって、従業員教育は企業の成長と競争力を高めるための重要な投資です。

今こそ動く時、人材不足対策のための企業変革」というお題にて話をさせていただきます

人手不足対策の２つの対策。1つ目はＤＸを活用した省人化、究極の効率性の実現、2つ目は人的対策です

認定制度を取得することで人材定着の施策としても組織の発展の一助となることが考えられます

ここ数年の間に健康経営だけでなく「心理的安全性組織」や「ダイバーシティ経営」などの考え方も盛り上がってきました。 これらの言葉や概念は、一見関係が無さそうに見えますが、実はそれぞれが深い関連性を持って成り立っています。

人的資本とは、個人の能力や経験、知識、スキル等を内包した貴重な資産のことを指し,個人のキャリア形成だけでなく、企業や国家の競争力にも直結する概念である

海外に比べると日本の女性が仕事において活躍出来ていない現状です。女性管理職、女性役員、女性議員など徐々に増えてきた感はあるものの、まだまだ世界標準には追い付いていないのが現状

ダイバーシティ経営が経営戦略と連動し、施策としてのダイバーシティ経営推進にあたっての、施策立案、実行、改善、再度実行というプロセスを踏むこと自体が重要

ダイバーシティとは「多様性」を表す通り、多様性を意識した採用を検討する際には、女性、高齢者、障がい者、外国人など、それぞれのカテゴリーにおいて対策で、若者に対してフォーカスし、前編では最近の若者の現状について、後編では若者の採用や活用に関して

ダイバーシティとは「多様性」を表す通り、多様性を意識した採用を検討する際には、女性、高齢者、障がい者、外国人など、それぞれのカテゴリーにおいて対策で、若者に対してフォーカスし、前編では最近の若者の現状について、後編では若者の採用や活用に関して

ダイバーシティを意識した採用で高齢者の雇用と活躍について説明

ダイバーシティとは「多様性」を表す通り、多様性を意識した採用を検討する際には、女性、高齢者、障がい者、外国人など、それぞれのカテゴリーにおいて、特にハードルの高い外国人の採用に関して取り上げます。

障がい者の活躍、定着について

障がい者雇用、確保について働き手たる障がい者を取り巻く就業環境について、国が企業に対して望んでいること、その他、企業に対する法規制について説明

採用した後に女性活躍を実現するためのポイントや、ダイバーシティ経営の実践事例

女性を意識した採用に力　～女性の採用と定着～

ダイバーシティ経営施策の一つである多様な人材の確保における方向性

ダイバーシティ経営を進めるために女性活躍ができる場をどう実現していくか

これまでの回で、ダイバーシティ経営の進め方やその方法論などを説明してきました。第十回となる今回は、ダイバーシティ経営推進にあたって活用できる助成金について説明します。 ダイバーシティ経営導入に際しては、外部の企業研修や、推進時の制度整備にかかる専門家の支援が必要となります。...